ゲーム開発、IP大手のスクウェア・エニックスは6月末、同社の定時株主総会を開催し、出席株主に向けて事業方針の説明や質疑を行った。
質疑応答では、通期決算の際に公表されていた「量から質」への転換に関する戦略に関する内容が複数寄せられた。同社ゲーム事業は昨年からの中期計画期間を「再起動の3年間」とも表現しており、この量から質戦略を通じて「主要IPを中心に大型タイトルの安定的な投入を目指す」との方針を示していた。
新規IP創出には積極的、DQ&FFでの成果は「多様なメディア展開を視野」
この戦略や目指す新規IP創出について、株主から「昨年度はHDゲームで新作や新規IPがなく、リメイクやシリーズ作品が中心となった。その結果、小中学生が当社のゲームに触れる機会が減少し、将来的に当社でゲーム開発を志す人材の育成に不安を感じている」との指摘があった。
これに対し議長を務めた代表取締役は「昨今のゲーム業界では新規IPの創出が困難な状況にあるが、少しでもその機会を創出すべく取り組んでいる。TBSテレビとの協業による『KILLER INN』など、新たなIPやジャンルへの挑戦を継続していきたい」「パラノマサイトのような成功事例では、IPを単に作るだけでなく、育んでいくことも重要と認識している」と回答した。
加えて「今後は、小中学生を含む幅広い層に楽しんでもらえる機会の創出にも注力していく」とも述べた。
また、現在のゲーム事業を牽引する「ファイナルファンタジー」シリーズや「ドラゴンクエスト」シリーズでは「可能であれば毎年交互に発売して欲しい」「量から質を重視することは賛成だが、バランスを取ってもらいたい」との要望も寄せられた。
これについて、議長は先の「再起動の3年間」の後に「大型タイトルのみならず、モバイルを含めた多様なメディア展開を視野に入れている」と言及。「新しいタイトルを量と質のバランスを保ちながら、安定的に提供できる体制へと着実に移行しつつある。その成果については、今しばらくお待ちいただきたい」と期待を含ませた。
このほか新作展開についても質問が寄せられ、株主から「コマンド型RPGで出してもらいたい」との要望もあり「コマンドバトルは当社にとって原点とも言える重要なバトルシステムであり、今後も大切にしていくべき要素であると認識している」と応じていた。
続きはソースで
https://news.yahoo.co.jp/articles/f790854fc9f5028eed04b2b766ea5d4e282a9a0f
グラフィック・演出・ストーリーやり、単純に世界観・自由度・ゲーム性に重視してほしい。
その方が開発コストが安くなるし、ゲームの売りやすくなると思う。
まあ、KOEIやガンダムのところもそうだけど
同じタイトルを擦りすぎなんだよな。
新しいものを生み出す努力が全く見えなければ
そりゃ株主も「仕事してる?」って言いたくなるだろうね。
コーエーはFE風花雪月が大成功したからまたコラボしてくれとFEサイドから熱望されてる模様
光栄なことだね。
そう言えばいたすと以外にドラクエとFFがコラボした家庭用ゲームってあったっけ?
>>1
ドラクエ3発表直後にスクエニの株買って、もう2倍になったわ
ほんとにお前らのアンチコメントとか意味ないなあ
>>3
> FFはやったことないけど要らんでしょ?ドラクエだけでいいよ。社名もエニックスに戻せ。
知ってるか?
今のドラクエって、FFチームの余りが作ってるんだぜ?
マジで!ドラクエチームってクロスゲート以降何してんの?
定年退職
エニックスなんてただのパブリッシャー
汚い言い方をしたらエニックス自体はなんにも作らない
エニックスはただの管理会社で、下請けがゲーム作ってたんだよ
でなきゃスマホ版をコントローラー対応にしろよ
これ、コントローラー対応にしないの何でなんだろうな
ドラクエ10のこともたまには思い出してあげてくださいw
今となっては官僚のドラ息子(故人)のイメージしかない
殺されて当然のクズだったけど、あのザオラル祭りは民度低すぎてドン引きした記憶
FF11の事もたまには思い出してあげて
スマホ版11塩漬けにされたし14は中国先行だしオンラインももういいかな
11は普通に名作よ、8の正当進化系と言っていい
鳥山とすぎやん亡き今11がドラクエ最後の輝きだな
ゲーム内で金取ってコンサートやるらしいよw
スクエニの実力をこれでもかと思い知ったわ
量から質って言ってたけど
3年経ってもリメイクの話ばっかだよ
ドラクエ3とかなんだあれ
それな
なんで退化したし
せっかくの期待を裏切るなよ
NIKKEをやってごらん
今ニーアコラボ復刻中で尻丸出しでブルンブルンした2Bがみれるよ
もう作品ありすぎてどんな順番かすらわけわからんなったからあれじゃダメだよな
>>385
お前これ理解できる?
――『KH1.5』、『KH2.5』ときて『KH2.8』とは、驚きました。“2.8”とつけたタイトルの由来をお聞かせください。
野村 いくつかの意味を含んでいますが、まずひとつの考えかたとして、今回『KHDDD』として収録している『KH3D[ドリーム ドロップ ディスタンス]』(以下、『KH3D』)は、前作のHD作品にあたる“2.5”の後……“2.6”に相当する作品と位置づけられます。
そして『KHχ』と『KHアンチェインドχ』、『KHχ バックカバー』の『χ』シリーズは、ソラ不在の“0”と考えています。
『KH BbS』が“0.1”で、今回の『KH0.2 BbS』がタイトルにも入っているように“0.2”と。
すると、“2.6”+“0”+“0.2”で、“2.8”という数字が出てくるわけです。
コナンも解らんわこんなん
つまり何を意味する?
理解しようと思う前に目が滑って読む気失せた
売り方もケチくさく汚くなってるよね
昔のFF→1本完結
7から→完全版商法
FF13-2 →DLC商法
FF15→店舗別購入特典商法、ロイヤルエディションに含まれてるDLC商法、ロイヤルエディション、
ロイヤルエディションに含まれてないDLC商法、Windows版専用アイテム
FF7リメイク→タイトル詐欺、ソフト予約特典商法(4種)、シリーズ分割商法、1作目の完全版(旧ハードでは遊べない・新ハード限定)
こういう売り方しないとろくに経営維持できないところまで来てるんだろうな
早よしてくれ
FF7Rシリーズは単純計算ながら4年おきにリリースしてる
3は早くても後3年はかかると思う
ついに出すか
水晶のドラゴンを
いくらでもムービーやれるし
令和クオリティで野球拳を!?
星ドラな
全盛期は眠ってたダイの大冒険掘り起こしてマルチメディア展開させたり功績も大きい
今はもう低コスト最低限の運営で限界が来るまでむしり取る気なんだろ
もうやめて1年以上経つけど特効武器やりだして
クエストの更新は最低限だもんな
楽しませる気はないんだなと思ってやめた
FFKHDQだけでは補えなくなったからか
昨今は掘り起こしを増やしてきたよな
聖剣、サガ、クロノ、ライブアとかこの辺り
次は武蔵伝、デュープリ、ゼノギアス、ベイグラントストーリーとかかね?
墓荒らし会社やでほんま
パラサイト・イブのリメイク
いけるやろ?
PSP出したっきりか
FF14も開発メイン層をFF16に使ってた時期から一気につまらんコンテンツばっかりになって一気に過疎ったし。
ストーリーもおもんなかったしラスボスの名前すら覚えてないわ
あまりのショックで記憶でも失ったんか
春ゆきてレトロチカがあるだろ
ブレイク前の松本若菜とかが出ている
堀井はやる気あるみたいで会社も続けさせるだろうけど実質もう無理でしょドラクエは
>>352
いっぱい出してるがな
ハーヴェステラとか面白いよ
実写ゲー嫌いでなければ春ゆきてレトロチカかなりお勧めだ
無骨でマニアックなの好きならダンジョンエンカウンターもいい、但しめちゃくちゃ人を選ぶ
泡スプラなんか無かった
『ドラゴンクエストX オールインワンパッケージ version 1-7』と『バージョン7 未来への扉とまどろみの少女』が50%オフセール中!(2025年8月11日まで)
過去作しか質高い作品ないから質求めたらリメイクしか無くなっちゃう
DQ3というSFC版までは最高品質の大傑作をリメイクしたらだな…
過去の大傑作のドラクエ3をリメイクして
たったの200万本しか売れなかったドラクエブランド
FF7さんの前でやめるんだ
いくら傑作とはいえ遥か昔のゲームをちょっと変えただけのリメイクがそんなに売れたなら十分すぎるほどじゃ無いか?
(´・ω・`)晩年桃鉄とボンバーマンで食いつないでたハドソン思い出すわ
これの出所がよくわからなかったから不安だったけど
やはり書いてある内容が正しかったということか
【スクエニ株主総会】
>・2024年3月期に関しては増収減益
> ・MMOはちょうどFF14が新生10周年様々な企画を実施してきた。まさに来月7月に黄金のレガシーが発売される。ドラクエ10についても昨年度末3月に拡張をローンチした。しかしながらMMOは減収減益だった。
>・ライツプロパティはFF7リメイク、FF16などFFを中心としたキャラクターが好調で増収増益になった。
>・3年計画の目標に対して、我々社員一丸となって頑張ったが、目標には達せれず申し訳ない。
>・ではなぜ、こんな状況になってしまったのか?
>足元3年間で
>・HDゲームのポートフォリオの再構築に着手することができた。
>・MMOでは他社も非常に厳しい状況になっているが、当社はFF14、DQ10、FF11この3タイトルを3年間遊んでいただくことによって収益基盤を確保できるものだと思っている。
>・HDゲームの収益改善に関しては大きな課題が残っている。
>・我々の主力タイトルは時間と共に経年劣化してる。
>・ローンチスケジュールも課題で不十分だった。
>・この3年間、その先にあるものに向けてスクエニグループ、社員一同どういった考え方の元で事業を推進していくのか、その為にこの度、新運営体系パーパスとバリューズを導入した。
>・パーパスとバリューズを達成する為に必要なサービスとはコンテンツの力。その力がみんなを幸せにする。
>・スクエニ社員全員が、いかに我々自身が我々自身を変えていけるのか。この問題が非常に大きくなっている。
>・パーパスとバリューズについては5/13に社長から全ての社員に直接説明した。これからのアクションとして、行動に繋げていくのか取り組みを始めた。
>・パーパスとバリューズを実現する為にコアになるものはなにか?それは我々が持っているIPと考えている。
>・IPをコンテンツとして昇華させ、世界中の皆さんに届ける為にパーパスとバリューズを元に原点に立ち返りたい。
>・再起動の3年間。
>・我々が将来どういった姿になりたいのか。
>・残してしまった課題をひとつひとつ丁寧に課題解決していきながら成長に繋げたい、これが3年間の大きなミッション。
>・特別損益の中身は開示できないが、改めてお客様に喜んでもらえるものは何かを考えて再生化させた。
>・確かな面白さをお届けする。安心して長く遊べる面白さ。
>・お客様が本当に求めてるものは何か?と我々のクリエイティブを掛け合わせて提供したい。
>・コアになるIPを多面的に展開していきたい。
>・我々の持ってるIPはまだまだ大きな可能性がある。ライセンスをしっかり管理して、散財していたものを統合することによって次のステージに向かいたい
人材(DQシリーズのP、D等)が流失している現状を考えると、質を追求するには厳しい気がする。
スマブラとかカービィの桜井さん曰く業界全体でディレクターが不足してるらしい
それなのにドラクエは外注だから堀井さんの後に続こうって人が社内から生まれてこないって言う
会社が武器を理解してない
エニックスは出版もやってるから
ストーリーとか作らなくても
原作あるやつ作ればいいし
スクウェアはヒットマン見たく
洋ゲーを日本語や日本版にローカライズする
技術力は世界でもトップレスクラス
そこら辺の強味を活かしたらいいのにな
結局望まれてるのは
オリジナル版ベタ移植なんじゃないの?
ドラクエもFFもストーリーメインのソロゲーで、マルチエンドとか話の分岐とか無くて誰がやっても同じだから繰り返し遊んだりしなくて飽きるというかもういいかなってなるし人と話す時もあんま盛り上がらないんよな
FFはストーリーが賛否両論で馬鹿にされてドラクエは馬鹿にはされないけどそんなに語ることもないって言う微妙な感じだし
プレイで、或いは考察や感想でみんなで盛り上がれるゲームを作って欲しいわ
泡スプラみたいな奴以外でな
つまりドラクエ12とFF17は作るんだよね?!
大富豪ですか
ゲームの質を追求するとスクエニは宣言してるのに
なんでドラクエ10はゲームの質ではなく
重課金とか使い回しとかやったもの勝ちとか
質を下げる様なことばかりしてるの?
質が下がってるのを公式が認めているのはFF14ですよおじいちゃん
会社全体の質の話をしてるのがわからない二人なのであった
昔あった動画で思い出のバーゲンセールとか言われてたの思い出す。
ドラクエ10は今どういう感じなん?って質問に対して
ドラクエ11は面白いよって回答が出るのがもう終わってる